Agile Project Management

Warum benötigen Sie einen Scrum Master?

Die Einführung eines Scrum-Ansatzes für das Projektmanagement bringt eine Menge Vorteile mit sich. Sehen Sie sich an, mit welchen Eigenschaften ein Scrum Master diese Vorteile auf ein höheres Niveau bringen kann.

Scrum master m2 business consulting

Unternehmen entscheiden sich hauptsächlich aus den folgenden drei Gründen für den agilen Ansatz:

Verbesserung der time to market

Verbesserung der Time-to-Market

Ihre Bedeutung für den Wettbewerbsvorteil und den Gewinn an Marktanteilen ist der Hauptgrund für die Wichtigkeit der Zeit bis zur Markteinführung.

Steigerung des Qualitatsniveaus

Steigerung des Qualitätsniveaus

Die Entwicklung qualitativ hochwertiger Produkte, welche die Kundenanforderungen erfüllen, kann zu geringeren Produktionskosten, höheren Investitionserträgen und höheren Umsätzen führen.

Reduzierung des Projektrisikos

Reduzierung des Projektrisikos

Eine vorausschauende Risikobewertung und ein kontinuierliches Ereignismanagement ermöglichen es uns, das Projekt schnell zu steuern und Verzögerungen der Projektlaufzeit sowie eine Budgetüberlastung zu vermeiden.

Der Einsatz eines agilen Ansatzes verringert Digital Transformation

Der Einsatz eines agilen Ansatzes verringert übermäßige Anforderungen an Manager, die stattdessen einen selektiven oder hybriden Ansatz verwenden.

Es gibt einen guten Grund, warum Scrum in letzter Zeit so beliebt geworden ist, und dafür, dass es in fast allen Geschäftsbereichen eingesetzt wird. Der Scrum-Ansatz hilft dabei, eine der größten Herausforderungen zu bewältigen, nämlich transparente Information in Verbindung mit mangelnder abteilungsübergreifender Vertrautheit mit der Methode.

Unsere zertifizierten Scrum Master können Ihnen dabei helfen, Ihre operative Exzellenz zu erreichen und Bedenken zu entkräften

Kontaktieren Sie uns

Wir beraten und arbeiten effektiv mit Teams zusammen, um so den besten agilen Ansatz und das bestmögliche Training zu bieten.

Verbesserungen an Arbeitsabläufen, um die Geschäftsanforderungen unserer Kunden zu gewährleisten.

Wir stehen in ständigem Kontakt mit unseren Kunden und stellen so sicher, dass das, was wir liefern, der geplanten Time-to-Market und Produkt-/Servicequalität entspricht.

Die Anwendung des agilen Ansatzes deckt die meisten positiven Aspekte innerhalb der folgenden Bereiche ab:

Ergebnisqualitat
Ergebnisqualität
Teamarbeit
Teamarbeit
Effizienz
Effizienz
Schnelligheit
Schnelligkeit
Innovationsfahigkeit
Innovationsfähigkeit
Kundenzufriedenheit
Kundenzufriedenheit
Genauigkeit der bewertung von verbesserungen
Genauigkeit der Bewertung von Verbesserungen
Gesamtleistung des ansatzes
Gesamtleistung des Ansatzes
Scrum Master

Die Ergebnisse zeigen, dass der agile Ansatz ein unternehmensweiter Wegbereiter ist – die Qualität der Ergebnisse trägt direkt zur hohen Qualität der erbrachten Dienstleistungen bei, und Teamarbeit und Effizienz tragen zum Aufbau starker und widerstandsfähiger Teams bei.

Wir bieten Ihnen einen Scrum Master, der die Voraussetzungen für eine schnellere Projektabwicklung schaffen kann.

Obwohl der agile Ansatz nicht neu ist und es viele erfahrene Scrum Master gibt, besteht die größte Herausforderung darin, denjenigen zu identifizieren, der alle Anforderungen an Kompetenzen mitbringt.

Die M² Business Consulting GmbH kann Ihrem Unternehmen mit ihrem Know-how und unserem erfahrenen Team von Scrum Mastern helfen, und Sie zudem beim Projektmanagement unterstützen, damit Sie sich auf Ihr Unternehmen konzentrieren können.

Nutzen Sie einen unserer freien Termine und führen Sie so schnell wie möglich ein 15-minütiges Gespräch mit einem von uns. Hier ist der Kalender:

Termin vereinbaren

Wir wissen, wie schwierig es für jedes veränderungsbereite Unternehmen ist, Experten für diese Aufgabe zu finden. Diese Suche verschlingt wertvolle Ressourcen (Zeit und Budget). Wenn das ein Leichtes wäre, würden Organisationen nicht mit ihren bestehenden agilen Teams um Kapazitäten kämpfen.

Was unsere Scrum Master auszeichnet:

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Ausreichend Zeit

Ein guter Scrum Master beherrscht das Zeitmanagement und ist in der Lage, sinnvolle Prioritäten zu setzen.

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Eigeniniative

Den Herausforderungen einen Schritt voraus zu sein, macht einen guten Scrum Master aus. Jedoch ist Eigeninitiative allein nicht genug. Ein guter Scrum Master muss auch wissen, wie man Ideen effektiv kommuniziert und sollte wissen, wie man Feedback gibt und erhält.

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Methodenkompetenz

Der Werkzeugkasten eines Scrum Masters umfasst einen großen Schatz an Anwendungen und Methoden. Sie alle nutzen zu können, ist entscheidend, um bei Kundenmeetings und der Arbeit mit den Teams visuelles Storytelling zu erreichen.

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Sharing is caring

Ein Scrum Master, der bereit ist, sein Wissen mit anderen zu in verschiedenen Veranstaltungen zu teilen, ist ein Scrum Master, der Ihre Marke und Ihr Unternehmen auf eine ganz neue Qualitätsebene bringt.

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Ständige Weiterentwicklung

Jeder gute Scrum Master weiß, dass Lernen nie aufhört. Sich zu zertifizieren und neue Tools und Techniken kennenzulernen, unterscheidet einen Scrum Master vom anderen.

Henning Michalz invitation consulting session

Kostenfreie Erstberatung

Als unabhängige Experten für digitales Business und agile Transformation zeigen wir Ihnen adäquate Lösungen gemäß Ihren Anforderungen, verfügbaren Budgets und IT-Bedingungen – viele davon auch förderfähig durch Bund und Länder.

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