Agile Project Management

Warum benötigen Sie einen Proxy Product Owner?

Die Rolle des Proxy Product Owners kommt zum Einsatz, wenn die Arbeitslast für einen einzelnen Product Owner zu groß ist. Das Schließen dieser Lücke kann oft ressourcenintensiv sein.

Proxy Product owner

In jeder Organisation stehen Product Owner vor einigen der folgenden Herausforderungen:

Das Risiko, den Überblick

Das Risiko, den Überblick über die Produkt- oder Softwareentwicklung oder das Produkt an sich zu verlieren.

Die Verwaltung wichtiger Stakeholder

Die Verwaltung wichtiger Stakeholder mit intra- und interpersonellen Interessenkonflikten.

Die Verwaltungsarbeit an einem großen Produkt-Backlog

Die Verwaltungsarbeit an einem großen Produkt-Backlog ist zu schwierig für eine einzelne Person.

Die Leitung mehrerer Entwicklungsteams

Die Leitung mehrerer Entwicklungsteams, womöglich an verschiedenen Standorten und verschiedenen Zeitzonen.

Proxy PO
Proxy Product Owner

Ein Proxy Product Owner (Proxy PO) übernimmt im Grunde eine Vermittlerrolle zwischen den Entscheidern über ein Produkt und den Personen, die es entwickeln.

Das Ziel eines Proxy PO ist es, den Product Owner bei der Verwaltung des Backlogs, dem Anforderungsmanagement und bei der Kommunikation mit dem Team zu unterstützen.

Unser Team erfahrener und zertifizierter Product Owner kann Ihrer Organisation Proxy-Services anbieten, jedoch auch Coaching und Beratung innerhalb Ihrer Teams, welche Ihnen helfen, die Qualität Ihres Produkts zu maximieren und die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen.

Verwaltung des Produkt-Backlogs und Übernahme des Backlog-Refinements.

Backlog-Realisierungsplanung zusammen mit dem Team.

Kommunikationsmanagement mit relevanten Stakeholdern und Vertretern auf Kundenseite.

Möchten Sie weiteres dazu erfahren?

Bitte füllen Sie unser Kontaktformular aus.

Proxy PO

Möchten Sie weiteres dazu erfahren?

Bitte füllen Sie unser Kontaktformular aus.

Achten Sie auf Anzeichen dafür, dass Sie einen Proxy Product Owner benötigen:

Ihr Product Owner ist mit verschiedenen Aufgaben überlastet
Ihr Product Owner ist mit verschiedenen Aufgaben überlastet und kann nicht rechtzeitig Unterstützung leisten
Sie beschäftigen keinen Product Owner
Sie beschäftigen keinen Product Owner
Sie haben das Gefühl dass Sie sich des Arbeitsaufwands nicht bewusst sind
Sie haben das Gefühl, dass Sie sich des Arbeitsaufwands nicht bewusst sind, der für die Umsetzung erforderlich ist
Sie wissen nicht
Sie wissen nicht, wie Sie Ihre Vision so erklären können, dass sie für die Entwickler verständlich ist
Sie haben das Gefühl dass Ihr Team nicht versteht
Sie haben das Gefühl, dass Ihr Team nicht versteht, was Sie in Ihrem Produkt haben wollen
Sie haben keine Erfahrung
Sie haben keine Erfahrung im Anforderungs- und Product Backlog-Management
Proxy Product Owner-BACKGROUND

Eine Person an Bord zu haben, die Sie beim Anforderungsmanagement und bei der Erfüllung Ihrer Produktziele unterstützt, ist von entscheidender Bedeutung.

Wir bieten einen Proxy Product Owner, der Ihre Produktziele erfüllen kann.

Die endgültige Liste der Verantwortlichkeiten ist tatsächlich flexibel und wird an die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden angepasst. Unsere Proxy POs können die Kommunikation zwischen dem Product Owner und den Stakeholdern erleichtern, als Unternehmensberater dienen, ein Demo-Szenario entwickeln oder sogar eine Demo vor den Stakeholdern durchführen.

Die Experten der M2 Business Consulting GmbH können Ihre Teams dabei unterstützen, sicherzustellen, dass Ihr Produkt die Kundenerwartungen erfüllt und gleichzeitig Ihr Budget unter Kontrolle bleibt. Finden Sie zusammen mit uns in einem 15-minütigen Gespräch heraus, wie unsere Lösungen Ihnen helfen können, Ihr Business voranzubringen. Hier ist der Kalender:

Termin vereinbaren

Die Einstellung und Einarbeitung eines neuen Proxy PO ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Angesichts der großen Bedeutung dieser Rolle für das gesamte Unternehmen sollte Ihr Team der Einarbeitung dieser Person viel Aufmerksamkeit widmen. Durch einen erfahrenen Partner an Bord, der Beratung, Schulung und auch Ressourcen bereitstellt, kann sich Ihr Team voll und ganz auf die Projektmanagement-Aufgaben konzentrieren und Ihr Unternehmen auf eine neue Ebene bringen.

Proxy PO

Unsere Proxy POs streben nach Spitzenleistungen und zeichnen sich besonders durch diese Eigenschaften aus:

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Kundenorientierung

Unsere Proxy POs konzentrieren sich komplett darauf, die wichtigsten Geschäftsziele und die Strategie Ihres Produkts und Ihrer Kunden zu verstehen.

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Kreativität und “Thinking out of the box”

“There is no box”. Die Fähigkeit zu entwickeln, Lösungen für bestimmte Situationen vorzuschlagen, ist etwas, das wir bei allen Mitarbeitern von M2BC fördern.

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Wirksame Kommunikation

Jeder Proxy PO soll in die Lage versetzt werden, komplexe funktionsübergreifende strategische Initiativen für die Produktentwicklung zu leiten – unter Verwendung geeigneter Projektmanagement-Fähigkeiten.

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Anleitung und Coaching

Unsere Proxy POs arbeiten kontinuierlich an der Verbesserung ihrer Fähigkeiten. Sie teilen Ihr Wissen und ihre Erfahrungen laufend mit unserem Team und unseren Kunden als Berater und Coaches.

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Analytische Fähigkeiten

Unsere Product Owner Proxies evaluieren den Unternehmenswert und priorisieren alle Arbeitsvorgänge, um den Wert in Einklang mit der Produktstrategie zu maximieren. Wir führen auch Analysen komplexer Geschäftssituationen durch. Das umfasst die Identifizierung der Probleme ebenso wie die Entwicklung spezieller Insights und potenzieller Lösungen, und die Erarbeitung geeigneter Schlussfolgerungen.

Henning Michalz invitation consulting session

Kostenfreie Erstberatung

Als unabhängige Experten für digitales Business und agile Transformation zeigen wir Ihnen adäquate Lösungen gemäß Ihren Anforderungen, verfügbaren Budgets und IT-Bedingungen – viele davon auch förderfähig durch Bund und Länder.

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