Das sind die großen Herausforderungen, damit Ihr Unternehmen
wettbewerbsstark, kundenorientiert und agil bleibt
Digitalisierung - Innovation
- Digitale Transformation
- Automatisierung von Prozessen
- Customer Journey
- E-Commerce
Datenschutz / ePrivacy
- DSGVO
- EU Cookie-Richtlinie
- Rechtskonformität der Webseite
- Kundendaten rechtskonform nutzen
Agile Transformation
- Agiles Coaching
- Agile Methodik – Scrum, SAFE
- Agiles Projektmanagement
- Kosteneffizienz
- Time to Market
Schulung / Coaching
- Mitarbeiter
- Außendienst
- Service Techniker
- Kundendienst
- Kunden
Wie digital ist Ihr Unternehmen schon?
Größere Unternehmen und Konzerne investieren meist viel Geld und Mittel in den Aufbau eigener Digitalbereiche und in digitales Fachwissen. Das ist bei KMU aufgrund der Organisation, Budgets und Ressourcen meist jedoch nicht möglich. Sie sind daher darauf angewiesen, dass die digitale Agenda von einem externen Partner umgesetzt wird, der eng mit dem KMU zusammenarbeitet.
Wir prüfen und ermitteln mit Ihnen den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens und vergleichen Ihren digitalen Standort mit anderen.
Hierfür betrachten wir folgende Aspekte, die für die erfolgreiche Umsetzung des digitalen Transformationsprozesses relevant sind:
Strategie
Aspekte der Unternehmensführung, strategische Digitalisierungsziele, Geschäftsmodellentwicklung sowie Investitionen in Digitalisierungstechnologien
Technologie
IT-Infrastruktur, Vernetzung, Modularisierung, Wandelbarkeit, Big Data und Einsatz neuer Technologien (Cloud, KI)
Produkte und Dienstleistungen
Agile Produktentwicklung, intelligente Produkte und Services, Automatisierung
Organisation und Prozesse
Standardisierung/Agilität von Prozessen, Innovationsmanagement, Kooperation/Zusammenarbeit sowie ortsunabhängiges Arbeiten (Home Office)
Mitarbeiter
Arbeitsaufgabe, Qualifikation, Motivation, Führung und Coaching
Die Digitalisierung von KMU bietet viele Chancen und Vorteile. Nur wer in der Lage ist, frühzeitig und umfassend die genannten fünf Herausforderungen zu bewältigen, wird die Digitalisierung auch erfolgreich in seinem Unternehmen durchsetzen können.
Wir machen Sie fit für alle unternehmerischen Anforderungen – jetzt und künftig
Mit langjähriger Erfahrung im digitalen Umfeld übersetzen wir die Erwartungen und den Bedarf unserer Kunden (KMU und Großunternehmen) in konkrete Maßnahmen um. Dazu bieten wir eine ganzheitliche Beratung von Strategie über Technology Guidance und Konzeption bis zur Umsetzungsbegleitung mit Vermarktung, Schulung, Marktforschung und Testing.
Strategieberatung
Digitale Strategieberatung
- Gemeinsames Verständnis mit Ihrem Management und Mitarbeitern*innen entwickeln für Ihre Digitalisierungsmöglichkeiten
- Analyse bestehender Geschäftsprozesse und Abläufe
- Wirksame Digitalisierungsthemen identifizieren
- Digitalisierung zur Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit
- Fahrplan zur digitalen Transformation Ihres Unternehmens
Beratung zur Umsetzung der digitalen Transformation
- Prüfung der aktuellen Ansätze zur digitalen Transformation in Ihrer Branche und bei Ihren Kunden
- Durchleuchten Ihrer aktuellen Situation: Führung, Unternehmensstrategie, Umsetzung, IT-Technologie und Bereitschaft der Realisierung von Innovationen im Veränderungsmanagement
- Einstufung Ihrer Fähigkeiten im Vergleich zu anderen Wettbewerbern und vergleichbaren Unternehmen
- Ermittlung bewährter Verfahren und Vorgehensmodelle der Marktführer in der Digitalisierung
- Individuelle Bewertung und Ableitung strategischer Handlungsfelder für die Auswahl passender Technologien und bei der Optimierung Ihrer Produkte, Herstellungs- oder Vertriebsprozesse
Ergänzende Beratungsschwerpunkte
- Marketingmaßnahmen
- SEO
- Digital Leadership
- Agile Transformation
- Support & Umsetzung von agilen Projektorganisationen
Projekt Management Office (PMO)
Nicht nur in größeren Unternehmen, sondern auch bei KMU mit knappen Ressourcen und begrenzten Kapazitäten jedoch mit steigendem Projektvolumen und Projektkomplexität, sprechen viele gute Gründe zur Einführung eines PMOs. Es braucht schließlich jemanden im Unternehmen, der bei all den Prozessen, Veränderungen, Konflikten und Risiken den Überblick behält und Entscheidungen trifft. Jemand, der sich um das große Ganze kümmert, also sprich: um das Multiprojektmanagement.
Für die Umsetzung Ihrer Projekte stellen wir Ihnen einzelne Berater oder auch ein ganzes Kompetenzteam zur Seite, die Sie täglich unterstützen und alle Fäden zusammenhalten. Wir behalten das laufende Projekt stets im Blick, lösen Problemstellungen schnell, professionell und zuverlässig für den erfolgreichen Projektabschluss. In wöchentlichen Review-Meetings binden wir Ihre direkte Beteiligung an der Entwicklung fest ein – und das von Anfang an.
Dabei sind unsere Erfahrungen, Branchenverständnis und Soft Skills selbstverständlich und tragen maßgebend zum Erfolg Ihres Vorhabens bei.
DSGVO & ePrivacy
- „Privacy by Design“-Beratung zur Einhaltung wesentlicher Datenschutzvorgaben für den rechtssicheren Betrieb bzw.
die Gestaltung von Webseiten und Web-Apps:
– Datenschutzerklärung
– rechtssicheres Impressum
– SSL-verschlüsselte Datenübermittlung
– Cookie-Consent-Banner
– Webseiten-Verantwortlicher nach DSGVO
– Webseiten-Formulare
– Tracking, Datenverarbeitung und Dokumentation
– Newsletter
– Social Media
– Google Analytics
– Online-Shop
– Content Management System im Einsatz
– Mobile Response - Prüfung der ePrivacy-Auflagen beim Betrieb von Kommunikationsdiensten, wie Telefone, Chats, Messenger,
Mail oder Onlinewerbung (Tracking-Cookies) - Umsetzung der DSGVO/GDPR und der ePrivacy-Richtlinie für Ihr Unternehmen
- Cookie Plugin/Cookie Nutzung überprüfen
User Experience (UX) / User Interface (UI)
Machen Sie doch Ihre Produkte und Dienstleistungen zum ganzheitlichen digitalen Erlebnis für Ihre Nutzer (User Experience).
Gemeinsam mit Ihnen gestalten und entwickeln wir User Interfaces (Benutzeroberflächen/-schnittstellen), die genauso einzigartig und individuell sind wie Ihre Marke und Ihre Kunden.
Profitieren Sie von unserem weitreichenden Prozesswissen und der langjährigen Erfahrung und fundierten Expertise im digitalen Umfeld.
Unsere Mitarbeiter*innen werden Ihr Team kompetent verstärken, oder führen Sie komplett durch den Entwicklungsprozess einer digitalen Benutzeroberfläche:
- UX-Beratung: User Experience/User Interface, Visual Design und digitale Trends und ihre sinnvolle Einführung in Ihr Unternehmen
- UX-Research: Bedürfnisse, Lebensgewohnheiten und Wünsche Ihrer Zielgruppe kennenlernen und verstehen
für ein durchweg positives Nutzererlebnis Ihrer User wie auch zur erfolgreichen Platzierung Ihrer Produkte/Dienstleistungen im Web - Definition von Use-Cases: als Grundlage für die Auswahl und Erstellung eines User Interface Design
zur Gestaltung der Interaktionsmöglichkeiten Ihrer Webseite/App - Konzeption und Planung visueller Prototypen: aus User-Sicht und unter Ausarbeitung der Customer Journey
zum Erfassen, Tracken und Zuordnen der Schwachstellen eines Prozesses - UX-Testing und Optimierung der Usability: durch fortlaufende Testläufe in der Zielgruppe und Anpassung aller bedienungsrelevanter Elemente
des User Interface Designs (Gestaltung von Buttons, Textfeldern, u. ä.)
Rollout Management
Im Rahmen eines Rollouts kommen neue Arbeitsprozesse, Methoden und kulturelle Veränderungen in einem Unternehmen zur Anwendung. Hierfür stellen wir Ihnen einen dedizierten Rollout-Manager oder ein ganzes Rollout-Team zur Verfügung, der/das für die Entwicklung Ihres Rollout-Konzepts und der dazugehörigen Prozesse verantwortlich ist.
Wir begleiten und unterstützen Sie bei der
- Planung, Abstimmung, Überwachung und Steuerung des Rollouts von Organisations- und IT- Neuerungen
- Koordination, Kommunikation und Steuerung aller beteiligten Teammitglieder, Lieferanten sowie weiterer Stakeholder
- Planung geeigneter Change-Management-Maßnahmen
- Sicherstellung der termingerechten Installation, Integration, Inbetriebnahme und Kundenabnahme in der geforderten Qualität
- Durchführung von internationalen Rollouts gleichzeitig an mehreren Unternehmensstandorten
Schulungen
- Entwicklung von Schulungskonzepten (blended learning)
- Entwicklung von e-Learning Modulen
- Konzeption von virtuellen und interaktiven Schulungsmaßnahmen
- Entwicklung & Durchführung von individuellen Schulungsmaßnahmen, z. B. Cybersecurity Training
Marketing inkl. Kanäle
- SEO Optimierung
- Onpage Optimierung
- Erstellung und Verwaltung von Google Ads
- Erstellung und Verwaltung von Amazon Ads
- Optimierung der kanalübergreifenden Gesamt-Conversion Rate aus dem Zusammenspiel von Webshop, Telesales, POS und indirektem Vertrieb
Technologie / Umsetzung
- Installation und Konfiguration gängiger Online-Shops
- Einführung und Aufsetzen von Videokonferenzen
- Anlage und Pflege von Artikeldaten
- Erstellung Impressum, Datenschutzerklärung, AGB
- Bildbearbeitung
Ihre digitale Strategie: Warum mit uns?
Im Fokus unserer professionellen Beratung steht die digitale Transformation kleiner, mittelständischer und Großunternehmen.
Profitieren Sie von unserem bewährten Wissen, langjährigen Expertise und fundierten Projekterfahrungen aus der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und der internen/externen Kommunikation in verschiedenen Branchen für viele Mittelständler und Großkonzerne.
Wir bieten klare Transformationsansätze, um gemeinsam mit Ihnen das Potenzial der Digitalisierung zu heben und partnerschaftlich mit Ihnen diese in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen.
Staatliche Förderung der Digitalisierung
Aktuell gibt es mehr als 25 Förderprogramme, Zuschüsse und Kredite, die KMU bei der Umsetzung Ihrer digitalen Transformation mit dem Ziel unterstützen, die digitale Wettbewerbsfähigkeit des deutschen Mittelstandes zu verbesser.
Digital-Programme im Überblick
| Name | Zuwendung (max) | Besonderheiten | ||
| Bundesweit | KfW Digital | Kredit bis 25 Mio. Euro |
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| KfW Mezzanine | Kredit bis 5 Mio. Euro |
Bis zu 60% Nachrangkapital | ||
| Baden- Württemberg | Hightech Digital | Zuschuss 20.000 Euro |
||
| Digitalisierungsprämie | Kredit bis 100.000 Euro |
Tilgungszuschuss bis 10 % | ||
| Bayern | Digitalbonus | Zuschuss 50.000 Euro |
||
| Innovationskredit 4.0 | Kredit 25.000 bis 7,5 Mio. Euro | 1% Tilgungszuschuss 70% Haftungsfreistellung |
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| Berlin | Berlin Mittelstand 4.0 | Kredit 2 bis 6 Mio. Euro |
60% Haftungsfreistellung | |
| Brandenburg | BIG Digital | Zuschuss 550.000 Euro |
||
| Bremen | Bremen – Digitalisierung | Zuschuss 5.000 Euro |
||
| Hamburg | Hamburg-Kredit Innovation | Kredit bis 1,5 Mio. Euro |
70% Haftungsfreistellung | |
| Hessen | Digital-Zuschuss | Zuschuss 10.000 Euro |
Antragstellung erst ab 2020 wieder möglich | |
| Innovationskredit
|
Kredit 100.000 bis 7,5 Mio. Euro |
70% Haftungsfreistellung | ||
| Mecklenburg Vorpommern | DigiTrans | Zuschuss 10.0000 Euro bis 50.000 Euro (Einzelfälle) |
||
| Niedersachsen | Innovationsförderung | Zuschuss 100.000 Euro |
||
| Nordrhein-Westfalen | Mittelstand Innovativ | Zuschuss 25.000 Euro |
Antragstellung erst ab 2020 wieder möglich | |
| NRW.BANK.Digitalisierung und Innovation | Kredit, ab 25.000 Euro, ab 0% | 50% Haftungsfreistellung | ||
| Rheinland-Pfalz | BITT – Technologieberatung | Zuschuss 6.000 Euro |
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| Innovationskredit RLP | Kredit, 25.0000 bis 2 Mio. Euro | 70% Haftungsfreistellung | ||
| Saarland | Digital Starter | Zuschuss 10.000 Euro |
||
| Sachsen | E-Business | Zuschuss 50.000 Euro |
||
| Sachsen-Anhalt | Digital Innovation | Zuschuss 70.000 Euro |
||
| Digital Creativity | Zuschuss 130.000 Euro |
|||
| Schleswig Holstein | Aktuell kein Förderprogramm Digital | |||
| Thüringen | Digitalbonus Thüringen | Zuschuss 15.000 Euro |
||
Die richtigen Fördermittel für Ihr Unternehmen
Im Rahmen einer Beauftragung von Ihnen, unterstützen wir Sie:
- die passenden Fördermittel herauszufinden,
- Ihren Förderantrag bei der zuständigen Behörde einzureichen sowie
- die Verwendungsnachweise zusammenzustellen
Kostenfreie Erstberatung
Als unabhängige Experten für digitales Business und agile Transformation zeigen wir Ihnen adäquate Lösungen gemäß Ihren Anforderungen, verfügbaren Budgets und IT-Bedingungen – viele davon auch förderfähig durch Bund und Länder.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf.
